? 人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?hk880四肖中特_铁饭碗论坛www.04448.com,2019管家年婆一句诗中特,014王中王24码,09655曾道人救世网,48887香港铁饭碗网,2984444.com,www.254444.com

人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?hk880四肖中特

发布日期:2020-01-27 19:19   来源:未知   阅读:

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  1、人力资源规划。结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现

  2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置,把合适的人放在合适的岗位。

  3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策,建立科学合理的薪酬架构,在合理控制成本的前提下,提高公司薪酬的有效性。

  4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系(包括科学的考核指标,合理的考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施),有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价,体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

  5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能,对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作,对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

  6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系,促进普通员工和管理层的沟通,协调员工内部的关系。

  1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计;企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析;依据分析数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案 ;人力资源管理费用预算的编制与执行,企业人力资源制度、政策的制定与完善。

  2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定;发布和管理招聘信息;筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调;面试过程的实施,分析和评价面试结果;确定最终人选以及通知录用;面试资料存档备案,储备档案管理并及时更新

  3、薪酬调查,制定有竞争力的薪资福利体系,合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略;适时调整公司薪酬方案,经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案;薪酬福利预算;薪酬制度的控制和管理;日常的工资核算、工资福利发放。

  4、建立有效的绩效管理体系,制定和修订绩效考核方案;具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;负责核查员工绩效考核结果,并对异常结果进行纠偏;定期对公司绩效管理办法进行修正;受理员工绩效考核投诉。

  5、了解公司内部培训需求,编制培训规划,开发培训课程,建立、完善培训体系;组织培训材料,开发利用培训辅助设施;设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈;指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;控制培训支出;管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果

  6、企业文化价值观维护宣导,文康活动组织推动,如:策划组织形式多样的活动、聚会,定期出版刊物;员工婚、丧等事情的处理,各种异常突发事件处理;员工申投诉受理,企业内部劳资冲突和劳动争议的处理,提供法律和心理方面有关的咨询服务援助

  人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

  (3) 根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。

  (4) 配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。

  (6) 经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。

  (8) 制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。

  (9) 运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。

  (10) 将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。

  (11) 有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。

  (12) 依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。

  人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能如下图:

  人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。

  因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。

  3、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。香港现场开奖记录结果【體育廣角鏡】不隻買

  4、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

  5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,并不断完善绩效管理体系;与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。

  7、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。

  9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划。

  10、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订,使员工的管理有章可循。

  12、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。

  14、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

  15、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属。

  16、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定,注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。

  17、负责安排、协调、控制部门内部工作,解决处理疑难问题,并实施检查、监督和奖惩。

  人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。

  随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。

  人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。

  当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。

  展开全部这个是51job的模板,亲需要根据自己企业的自身情况,及岗位侧重点,做出相应调整后再行发布。

  1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

  人力资源管理有六大模块,分别是人力资源规划、主动增加优质高效农作物的播种面积,www.25418.co。招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源部门所有的工作,基本上都是围绕着这六大模块来开展的。作为人力资源主管的岗位,主要是协助人力资源经理开始管理工作,因些,主要的出现为:1.负责公司人员档案,包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作。 2.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。hk880四肖中特, 3.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。 4.负责员工社保及相关培训等工作。 5.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。 6.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。 7.负责员工各项人事统计报表工作。 8.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。 9.协助部门经理做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。 10.人事管理工作研究及管理上的建议。 11.员工薪金激励问题的研究与建议。 12.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。 13.完成上级领导交办的其他工作。

铁饭碗论坛www.04448.com 2019管家年婆一句诗中特 014王中王24码 09655曾道人救世网 48887香港铁饭碗网 2984444.com www.254444.com

Power by DedeCms